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汽車汽配行業(yè)解決方案

從而縮短產品研發(fā)周期,增強企業(yè)響應市場需求能力

方案定制

方案概述

三品軟件汽車制造和汽車零部件行業(yè)解決方案,完全針對汽車汽配行業(yè)特點和管理需求研發(fā),有效解決了該行業(yè)產品類型多、配置多樣化、圖紙復雜、行業(yè)標準眾多、質量管理要求高以及上下游之間的設計協(xié)同和專業(yè)生產協(xié)作等問題。三品PLM解決方案滿足TS16949體系要求,支持汽車汽配企業(yè)產品質量先期策劃(APQP)管理模式,為汽車汽配企業(yè)提供一個基于企業(yè)經營業(yè)務協(xié)同的工作環(huán)境,實現(xiàn)對汽車行業(yè)的產品研發(fā)的全生命周期管理,其核心是對產品設計和生產過程進行統(tǒng)一控制,從而縮短產品研發(fā)周期,增強企業(yè)響應市場需求能力,提高各業(yè)務部門的工作質量和工作輸出效率。

行業(yè)挑戰(zhàn)

研發(fā)流程復雜

汽車汽配行業(yè)的產品研發(fā)流程通常非常復雜,涉及到多個團隊、部門和合作伙伴的協(xié)同工作;研發(fā)過程中可能存在信息不對稱、溝通不暢、進度難以掌握等問題,導致項目延期和效率低下。

數(shù)據(jù)管理和共享困難

研發(fā)涉及大量的設計文檔、技術規(guī)范、測試數(shù)據(jù)等各種數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)和部門中。缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺和標準,導致數(shù)據(jù)難以共享、重復錄入和管理困難。

變更管理風險

產品研發(fā)過程中常常需要進行設計變更、工藝變更等。但變更管理容易出現(xiàn)問題,包括變更范圍不清、變更影響難以評估、變更控制不徹底等,導致變更帶來的風險無法有效控制。

知識管理和傳承困難

由于員工離職、知識分散、缺乏系統(tǒng)化的知識管理方法等原因,導致企業(yè)在研發(fā)過程中很難有效地進行知識的積累、共享和傳承。

方案架構

方案價值

符合APQP規(guī)范 遵循TS16949質量體系 工藝、模具管理 動態(tài)關聯(lián)產品數(shù)據(jù) 生命周期管理控制產品數(shù) 準確管理產品相關BOM

有效整合

有效控制

傳遞方便

完善管理

數(shù)據(jù)整合

高效協(xié)作

研發(fā)協(xié)同

嚴格管控

三品PLM項目管理和流程管理能為汽車零部件企業(yè)提供一套完善的項目各任務輸入、輸出數(shù)據(jù)管理的體系。

企業(yè)的研發(fā)過程貫穿于整個APQP,從開始立項到后期的批量生產,APQP產品質量先期策劃是TS16949實施的核心,

是過程管理的重要組成部分, 在工作流引擎的驅動下,對APQP各個階段進行有效的整合、控制、傳遞和組織各種研發(fā)評審活動。

完整性

準確性

APQP

規(guī)范性

一致性

唯一性

標準化

統(tǒng)一性

三品PLM遵循ISO\TS16949、特別是APQP、FMEA和PPAP等技術手冊的要求

針對APQP中“產品設計”和“開發(fā)、過程設計”和“開發(fā)、產品和過程確認”這三個階段的特點和要求

為企業(yè)技術部門提供了一個產生和管理有關技術文件的平臺

質量文件在產品研發(fā)的進程中,由PLM系統(tǒng)規(guī)范地產生,

確保每個工程師的輸出質量,校驗防止文檔的遺留,保證項目文檔的完整性、準確性。

一致性

連貫性

同一性

結構樹

系列化

模塊化

變形設計

響應快速

汽車零部件行業(yè)屬于大批量、多品種產品研發(fā)和制造,為了保證批量生產的技術參數(shù)一致性,需要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源頭,需要有從產品設計階段到產品制造階段數(shù)據(jù)的連貫性、同一性。

三品PLM基于統(tǒng)一的產品結構樹,采用產品系列化、零部件模塊化、模具開發(fā)過程管理、工藝資源管理等手段來解決該問題,有力地支撐研發(fā)的模塊化設計、變型設計,快速響應不同客戶的不同需求。

PLM系統(tǒng)可借助產品和零部件分類、權限管理、技術狀態(tài)來控制對數(shù)據(jù)的操作,使企業(yè)現(xiàn)有工作文件、新產生的文件都能集中地進行管理、并靈活設定管理的規(guī)則,成為企業(yè)重要且同一的技術數(shù)據(jù)源頭。

管理規(guī)范

嚴謹規(guī)范

時效性

高效性

準確性

變更實施

變更記錄

充分分析

三品PLM支持CMII變更管理規(guī)范,按照問題提出、變更申請、審批、通知等階段要求執(zhí)行變更。

實現(xiàn)零部件版本的自動升級、產品結構的自動維護和圖紙與數(shù)據(jù)的變更一致性,全程記錄零部件的變更歷史和狀態(tài)變化過程。

充分評估設計更改影響面 ,準確傳達和執(zhí)行變更任務,確保變更操作的時效性,加快變更響應速度。

階段性

規(guī)范性

標準化

安全性

正確性

嚴謹性

高效性

方便性

產品全生命周期由一系列階段組成,這些階段代表了產品的發(fā)展演變歷程,如:零件的設計階段、發(fā)布階段、批量生產階段等。

企業(yè)可以自定義不同數(shù)據(jù)類型的生命周期模型,在生命周期的各個階段,可以定義本階段內的權限分配信息,生命周期到達本階段后,該階段內的權限自動按照預定義的權限信息進行分配。

讓“正確的人,在正確的階段,做正確的事情”。

多視圖

關聯(lián)數(shù)據(jù)

統(tǒng)一管理

分類清晰

數(shù)據(jù)完整

完善管理

有序管理

傳輸方便

三品PLM中對產品相關BOM的管理非常完善,為技術管理部門縮減大量的時間和精力去維護各種產品的BOM數(shù)據(jù)。

設計、采購、制造、營銷等部門對產品BOM數(shù)據(jù)的需求可從三品PLM中直接獲取各種不同的BOM表信息,

實現(xiàn)對EBOM 、PBOM 、采購BOM等的多層次管理,產品 BOM信息還與審核流程緊密結合,確保用戶所獲得的BOM表信息的經過校驗和審核。

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建筑行業(yè)解決方案

房地產行業(yè)的信息化建設目前還處于規(guī)范和普及的階段,房地產開發(fā)商、代理公司、中介公司和物業(yè)公司往往缺乏一個能將整個房地產經營過程中產生的大量文檔數(shù)據(jù)和各種負責業(yè)務過程整合在一起的管理系統(tǒng),一個能給管理者提供清晰的企業(yè)經營情況,項目情況,協(xié)助管理決策的綜合的信息管理平臺。

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教育行業(yè)解決方案

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