三品軟件攜手大連英納工業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化管理
發(fā)布時(shí)間:2017-03-01 點(diǎn)擊:6次
祝賀三品軟件成功簽約東北區(qū)企業(yè):英納工業(yè)技術(shù)(大連)有限公司。英納工業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍包括機(jī)床電主軸單元及其配套單元的研發(fā)、設(shè)計(jì)、組裝、銷售和維修等。大連英納工業(yè)面臨以下圖文檔管理,產(chǎn)品研發(fā)管理,項(xiàng)目過(guò)程管控的需求:
第一期圖文檔管理需求:
公司積累了大量的新老圖紙,需要有序分類沉淀,以便快速查詢及重用。比如,技術(shù)人員流動(dòng)頻繁,無(wú)法將設(shè)計(jì)圖紙和寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)留下來(lái),沒(méi)有相關(guān)的手段與措施實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累;新員工剛?cè)肼毑恢廊ツ睦锊榭礆v史資料,快速借用。同時(shí)沒(méi)有共享與標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),重復(fù)性勞動(dòng)太多,圖紙散落在技術(shù)人員個(gè)人電腦,技術(shù)人員把大量時(shí)間浪費(fèi)在查找圖紙上而不是專注于設(shè)計(jì)工作。
第二期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:
需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模塊化管理,快速提取圖紙bom清單,與erp集成。減少手工錄入信息,及解決bom來(lái)源的準(zhǔn)確率。
第三期項(xiàng)目過(guò)程管控:
項(xiàng)目管理薄弱。需要plm系統(tǒng)控制項(xiàng)目某個(gè)流程節(jié)點(diǎn),有效監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程每一步的準(zhǔn)確度,有階段審核機(jī)制、及時(shí)溝通平臺(tái),反饋問(wèn)題,解決問(wèn)題,沉淀問(wèn)題,沉淀每個(gè)項(xiàng)目的齊套資料確保項(xiàng)目過(guò)程每個(gè)階段的健康運(yùn)行。以及需要通過(guò)plm系統(tǒng)自動(dòng)推送任務(wù),有效減少人為通知或遺漏項(xiàng)目通告。最后評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度,人員工作量,績(jī)效考核等輸出統(tǒng)計(jì)工作。目前項(xiàng)目依賴人員自我管理方式推動(dòng)項(xiàng)目,無(wú)法達(dá)到系統(tǒng)帶來(lái)的便利性。
基于上述面臨的研發(fā)過(guò)程無(wú)有效信息化的管控方式,大連英納工業(yè)為提高技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化水平,決定實(shí)施PLM系統(tǒng)。而三品軟件PLM系統(tǒng)支持企業(yè)從基礎(chǔ)到高級(jí)的應(yīng)用,將PLM產(chǎn)品劃分為三個(gè)階段,支持產(chǎn)品之間無(wú)縫升級(jí),平滑擴(kuò)展,將大大提高用戶的體驗(yàn),從易到難的部署實(shí)施,合理控制了上線風(fēng)險(xiǎn),高度匹配了大連英納工業(yè)目前信息化的需求,從而在選型過(guò)程中直接鎖定三品軟件。
