當前，隨著人工智能等智能技術的深度融合，特種機器人產業(yè)正經歷從“工具替代”到“智能伙伴”的范式革命。在這一背景下，城市地下空間的安全與智能化運維需求日益凸顯，特種機器人作為技術密集型戰(zhàn)略產業(yè)，成為推動城市數(shù)字化發(fā)展的關鍵力量。

關于【深圳市博銘維技術股份有限公司】

深圳市博銘維技術股份有限公司（以下簡稱“博銘維”）是一家專注于專業(yè)特種機器人研發(fā)制造的高新技術企業(yè)，致力于解決中國快速城市化帶來的城市地下空間運維及安全問題。該公司研制了多款行業(yè)革新應用的新產品，包括Discovery探路者管網檢測機器人和Snake70S壓力管道檢測機器人等創(chuàng)新產品，不斷推動城鎮(zhèn)供排水管道領域無人化、數(shù)智化發(fā)展。

隨著產品線的擴展和市場競爭的加劇，博銘維在產品數(shù)據管理上面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

設計圖紙、技術文檔、BOM表等數(shù)據分散在各個部門和人員手中，導致數(shù)據版本混亂，溝通成本高昂，嚴重影響了產品研發(fā)周期。

為應對這些挑戰(zhàn)，博銘維公司攜手三品軟件，啟動三品PDM產品數(shù)據管理系統(tǒng)數(shù)字化建設項目，以解決研發(fā)過程中的數(shù)據管理痛點。

一、合作歷程：分階段推進，持續(xù)深化應用

初期：系統(tǒng)部署與基礎建設

中期：深化應用與流程協(xié)同

在PDM系統(tǒng)穩(wěn)定運行后，合作進入以流程優(yōu)化和核心制造數(shù)據準備為特征的中期階段。核心目標從數(shù)據的“集中管理”轉向“高效利用”和“流程打通”。同時，利用三品PDM的工作流引擎，將傳統(tǒng)的線下圖紙簽審、技術變更流程遷移至線上，實現(xiàn)了項目進度的可視化和評審過程的規(guī)范化，顯著縮短了技術準備周期。

近期：系統(tǒng)集成與數(shù)據貫通

隨著合作的深入，雙方實現(xiàn)了PDM與企業(yè)ERP系統(tǒng)的全面集成。這一突破意味著研發(fā)與生產、供應鏈等環(huán)節(jié)的數(shù)據壁壘被打破，實現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據貫通。通過API接口實現(xiàn)的三品PDM與ERP系統(tǒng)無縫對接，使物料、BOM及工藝數(shù)據能夠自動同步，支撐生產計劃精準執(zhí)行，顯著縮短產品交付周期。

二、項目應用成效與客戶價值

博銘維公司通過引入三品PDM產品數(shù)據管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產品研發(fā)數(shù)據的規(guī)范化、高效化和協(xié)同化管理，從而顯著提升了研發(fā)效率和產品質量。

博銘維公司所采用的分階段實施策略，是一條被實踐證明行之有效的數(shù)字化轉型路徑。從基礎功能建設到深化應用，再到與ERP等業(yè)務系統(tǒng)集成的循序漸進方式，有效降低了項目實施風險，提高項目成功率。

三品軟件憑借對本土企業(yè)需求的深刻理解和持續(xù)的專業(yè)服務，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行與不斷優(yōu)化，使系統(tǒng)能更好地適應企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需求。