美國三和化工科技集團是一家集科、工、貿一體化的科技集團，集團全資設立廣東三和化工科技有限公司等多間制造型企業。三和化工始創于1994年，致力于膠粘劑、氣霧劑、潤滑劑(潤滑油、潤滑脂)、涂料(墻面漆、木器漆、家具漆)及有機硅等化工產品的研究、開發、生產與銷售。

為了解決產品開發項目管理及產品數據管理中的諸多問題，三和化工公司決定搭建一個符合企業發展需求的產品研發管理平臺，為此專門成立PLM項目選型小組，經多方論證反復考察國內外主要PLM供應商，最終與廣東三品軟件科技有限公司合作實施三品PLM系統。

三和化工的所有產品研發相關活動都基于三品PLM系統展開，通過圖文檔管理、物料管理、BOM管理、流程管理、項目管理等對企業圖文檔資料、物料和BOM結構等產品相關信息進行集中統一管理，規范、協調產品開發的全過程，并且可以實時監控項目進度和狀況，根據需要對項目進行統計、分析，最終實現產品數據的有序管理和安全共享、重用，并建立規范高效的項目管理體系，實現跨部門的項目協作和知識積累。

建立企業級產品研發管理平臺，實現產品協同設計

三和公司主要是按照客戶訂單進行研發、制造生產，最明顯的特點是定制化程度高。項目組經過細致討論，明確了以產品為中心的數據管理方案，梳理了產品設計研發的各種審核流程和產品的配方管理的標準結構，實現了產品設計過程可控，輸出數據完整。

實施了PLM系統后，三和公司的一切產品研發都基于三品PLM系統展開，在PLM中保存的資料成為唯一合法的產品技術資料，形成了一個集中的產品設計資料庫。產品技術資料根據產品的結構模型來集中展示，條理清晰，其中包含了產成品、一級及二級半成品BOM、科研記錄紙、研發過程文件等所有產品數據，實現了產品數據的統一管理和集中控制。

三和公司的產品結構主要組成為包裝材料、輔料、半成品，其中以半成品配方的版本管理為主。

產品工作區分產品、一級半成品、二級及以上半成品庫，工程師可方便快速地查詢所需的信息。同時項目組制定了細致、靈活和嚴謹的訪問規則，實現有效的權限控制，避免產品技術資料的丟失和惡意篡改。

圖1  產品數據一體化

建立標準物料庫，方便調用標準物料，規范物料管理程序，避免一物多碼

實施三品PLM后，利用系統提供的物料編碼器自動生成編碼，保證每一個物料編碼都存在唯一性，徹底消除以往人手錄入可能出現的編碼重復現象，實現物料使用規范化的關鍵一步。

進一步，在三品PLM系統中導入歷史數據，建立了一個企業設計、工程、采購等部門都可以廣泛訪問的標準物料庫和零部件庫。設計人員從物料庫中可以非常方便地查詢和調用各種合規的標準物料，物料的狀態直接識別出這些物料是否能被重用。 

圖2  標準物料庫

如需新增標準物料，必須使用PLM特有的物料申請功能，通過流程審核才能夠成功創建新物料，確保新增的物料不會跟物料庫中原有物料重復，杜絕一物多碼現象。而且通過物料申請新增物料的操作簡便快捷，審核過程快速流暢，加快了物料申請環節的效率。

圖3  新物料申請

通過這一系列的梳理，標準物料的使用變得真正可靠和有保障，新增加的物料數量大幅減少，標準物料重用率大幅上升，大幅降低了物料管理的成本。

依托項目管理平臺，進行跨部門活動及部門內部的管理，全面提升項目管理標準化程度

在實施過程中，三品PLM將三和公司的產品研發管理、工藝部門的模具開發管理、集團戰略、售后服務的項目管理、技術部門內部的周計劃管理等一系列活動納入到項目管理模塊中；

項目管理者可以全面直觀地看到多個項目的進展情況，全程跟蹤開發過程，系統提供多種統計分析手段，讓項目管理者即時了解各個任務的時間進度、工作輸出是否達標等，出現異常情況時系統自動進行消息提醒，時刻保證任務的直觀透明。

圖4  項目管理模板

圖5  項目甘特圖

圖6  項目跟蹤

本著“持續改進”的企業宗旨，利用知識庫進行經驗的總結、擴展、應用、考評

PLM管理平臺結合企業實際，通過數據之間的關聯，實現價值共享；

根據PLM的特性，在知識庫中進行經驗的搜集、規整；

通過PLM的任務輸入、項目管理中的項目資料、消息發送功能、查詢功能等方式進行經驗的推送，達到知識共享、持續改進的目標。

圖7  項目知識庫的應用

通過PLM項目管理、流程管理全面固化APQP研發流程

通過PLM系統強大的項目管理和流程管理工具，實現了APQP研發流程的固化，APQP輸出通過系統進行固化，且輸出物的流程控制全部利用IT手段實現落地，有力地保證了產品開發按TS16949質量要求進行控制，確保產品的質量。